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Gestão com método, clareza e resultado real para restaurantes que querem sair do caos e assumir o controle da operação.

Ajudamos restaurantes e operações de foodservice a organizar a gestão, reduzir desperdícios, alinhar equipes e aumentar resultados — com método, clareza e execução real.


Sem teoria. Sem achismo. Só o que funciona no dia a dia da operação.

✔ Equipe organizada e alinhada
✔ Custos e desperdícios sob controle
✔ Processos claros e executáveis
✔ Menos dependência do dono
✔ Gestão previsível e profissional

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Consultoria em Gestão para Negócios do Foodservice

Quero falar sobre meu restaurante

Se o restaurante vende, mas não dá lucro, o problema não é venda — é gestão

A maioria dos negócios do foodservice não tem problema de cliente.

Tem problema de gestão, organização e liderança.

O dono faz tudo

O gerente apaga incêndio

A equipe não segue padrão.

O desperdício cresce.

As decisões são sempre urgentes — nunca estratégicas.

Se nada muda, o crescimento trava.

E o negócio vira refém da operação.

O que a consultoria resolve na prática

Estoque, compras e CMV

Organização de estoque, compras e custos para reduzir desperdício e controlar o dinheiro em poucas semanas.

Equipe e liderança
Treinamentos, rotinas e alinhamento para a equipe entender o que faz, por que faz e executar melhor.

Gestão operacional
Rotinas simples e aplicáveis para você ter controle diário da operação sem depender de achismo.

Cardápio e vendas
Ajustes estratégicos para aumentar ticket médio, giro e margem sem perder identidade.

Método de Gestão

Aplicada ao Foodservice

 1   Diagnóstico completo da operação
 2    Definição de prioridades reais
 3   Organização de processos e rotinas
 4   Treinamento e alinhamento de equipe
 5   Acompanhamento de execução
 6 
  Correção de rota e consolidação

Não entregamos relatório para ficar na gaveta.
A gente entra, organiza e faz acontecer.

Essa consultoria é para negócios que

✔ Estão crescendo e perderam controle
✔ Têm faturamento, mas não têm clareza
✔ Dependem demais do dono
✔ Sofrem com desperdício e retrabalho
✔ Têm equipe desorganizada
✔ Querem profissionalizar a gestão
✔ Precisam de método, não de improviso

Atendemos restaurantes, pizzarias, cafeterias, bares, delivery, confeitarias e operações profissionais.

Por que essa consultoria funciona

✔ Método testado em dezenas de operações
✔ Atuação prática (não só análise)
✔ Linguagem simples e executável
✔ Foco em resultado, não em relatório
✔ Presença real na operação
✔ Acompanhamento e cobrança
✔ Visão de dono + consultor

CLIENTES

Resultados reais na prática

Akitutes
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Sabor Perú
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Padaria do Joca
Pães e Papos
Select Boutique de Carnes
Boulevard Gourmet
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QUEM SOU EU
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Quem está por

trás da consultoria

 Daniel Paiva 

Consultor em gestão de negócios do foodservice, com mais de 15 anos de experiência prática em operações reais.

Atuou como gestor, empresário e consultor, ajudando negócios a organizarem pessoas, processos e resultados — sempre com foco no que realmente funciona na rotina do foodservice.
 

Meu trabalho não é teoria.
É método, execução e resultado.

O primeiro passo é o

diagnóstico estratégico

Analisamos sua operação, identificamos o que está travando seu crescimento e mostramos exatamente onde agir.

Após o diagnóstico, você recebe uma proposta clara, objetiva e personalizada para sua realidade.

Seu negócio não precisa de mais esforço

Precisa de método, organização e gestão
 

Se você quer parar de apagar incêndio e começar a controlar o seu negócio, fale com a gente.

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Me conta um pouco

do seu restaurante

Em breve nossa equipe entrará em contato!

CONTATO

Gestão não é talento. Gestão é método.
E método se constrói com clareza, processo e acompanhamento.

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